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具备某些优势
是否会更适合做管理？
这个答案是肯定的，我们通常将之称为管理潜力，并且具备管理潜力的人会有更大可能在管理岗位上获得成功。基于我们的实证研究，我们认为管理潜力包括践行抱负、敏锐学习、人际通达和跨界思考。
1.践行抱负
践行抱负跟个人的意愿有关，这决定了一个人的能量水平。管理者个人有能量，才能影响和带动更多的人。一个人的能量来源是多样的，一些源于对高成就的追求，一些源于极高的责任心，还有一些源于想要领导他人。
期望成为管理者的人，在践行抱负上至少需要中等以上的能量水平，并且管理职责的重要性越高、影响范畴越大，需要的能量值越高。
2.敏锐学习
敏锐学习既包括学习心态，也包括学习能力。有学习态度和懂得如何学习的人，在任何新岗位上都能更快适应和成长。
完成管理跨越的困难，主要就在于管理者得摆脱过去的认知模式和工作习惯。因此，开放度更高、成长意愿更强和善于学习的人，必然能更快做出改变，适应新角色。
3.人际通达
人际通达是与人打交道方面的个人特质。前面我们也分析过，做管理得将工作重心和工作对象从“事”转移到“人”，这考验的是管理者对他人的关注度和影响力。
因此，在人际方面具备优势的人，在做管理工作时也相对有更高的准备度。
4.跨界思考
跨界思考显然是与思维相关的特质。因为管理者在发挥管理作用时，更多时候不是直接告诉员工怎么做，而是通过安排人员、调动资源和指导员工去达成目标，这需要管理者能分析清楚问题，看到趋势，并全面规划和统筹。
因此，能够抽象问题、洞察问题的本质，并从多角度、更大的广度和前瞻角度看问题的人，也会有更高的管理准备度。
以上四项管理潜力都可成为你的发展支撑点。不同的优势，决定了你发挥管理作用时不同的方式和路径，你应该先从自己的优势出发，在新岗位上站稳脚跟，再解决自己的短板问题。