制定科学合理的激励措施，创新管理制度：随着我国经济的不断发展，企业内部的管理制度也在随之不断的更新换代，想要跟上时代进步的步伐，企业的管理制度也应该永不止步的发展更新下去。企业的管理者应该有着察觉市场变化敏锐的眼睛，即使发现制度中不合理的地方进行改进，深入的分析制度的利弊，抓住改革的机会，在制度的设定中也应该坚定不移的保持公平公正，科学严谨的态度，避免出现独裁政策。
企业的发展离不开员工的努力，如何让优秀的员工留下，努力的付出自己的汗水，就是企业管理者必须要学会的。在企业的管理制度中，应该制定合理的激励制度，对优秀的员工进行激励，有助于提高员工对于工作的热情和对企业的归属感，便于提高工作效率，为企业发展做出贡献。
优化企业部门组成结构和管理模式：现今的大型企业中，部门构成复杂，人员的组成混乱，造成了很多不必要的资金浪费和成本浪费。企业的管理者应该善于观察我国的市场形势，根据市场的需求不断的优化和管理企业的部门，对于不必要甚至是工作内容交叉重叠的部门，进行果断的精简。
在企业内部建立起相互督促，相互制约的管理模式，有助于企业的良好发展和良性的监督。在制定的过程中要坚持以人为本的管理理念，切记不要独断专行，才能够公正公平，科学合理的考虑到企业的各种因素，使制度形成之后有可操作性，能够对企业的发展起到促进的作用。