根据百森智投创始人冉涛老师的分享，企业决策层必须要放权；总监层要让他在既有战略的情况下实现突破，花时间跟他沟通，让他把战略吃透。战略对齐、吃透之后，他才可以把战略执行到位；经理层要在点上跟他做工作对接；主管层就要让他去攻坚克难，让他去做一些难题。这样就可以让这些不同层级的员工快速融入企业团队当中。