招商的本质其实不是引入商家，而是基于对消费趋势预判而执行的商业资源的系统性组合安排，最终目标是把持续赚钱的预期照进现实。本文重点分析一下招商的本质是什么，怎样才能做好商业地产招商？
1.搞懂消费趋势
搞懂消费趋势是招商的首要任务，而且是基于项目所在小区域（半径3-10KM）的人群的生活轨迹来思考；看看当下的消费痛点或市场空白尚有哪些方面没有得到充分解决及满足，当然还要评估如果要进入这些领域项目本身已有或可以创造什么独特资源来落地。
2.建立对项目发展的强大信心
有信心，有决心，有眼光，有方法，有诚意，有计划，有资金的甲方才是让商家放心的合作方。
3.搞懂消费者
商家及商业项目必须时时陪着小心，要把“待客如初恋"的精神根植于项目的全过程，让项目本身月月都能呈现出“品质感与新鲜感”，然后大大方方的欢迎消费者来“占便宜，找乐子、有面子、晒幸福”。
4.带上营运的思路招商
招商虽然是商业项目走向成功的一大步，但肯定不是全部。关于商业营运设想及商业的营销推广思路或许才是真正让商家释疑的重点，尤其是对于室内MALL而言尤甚。
一般大型商业地产项目通常由开发公司成立运营管理公司，全面负责统一招商运营。也有很多开发商找专业的商业地产运营管理机构来管理。新思维地产机构专业提供拿地前期策划、财务方案匹配、拿地后策划方案、招商执行、运营管理、营销策划和销售执行、工程审图、物业服务等商业生活服务。
服务内容："拿地策划+项目规划定位+招商策划+招商代理+运营体系设计"一体化服务；
服务范围：产业综合体、文旅地产、养老地产、商业地产等。