家纺布艺外贸行业在管理方面经常会遇到的难点问题有：
计算繁琐难报价、订单跟踪不及时、面料计算易出错、成品多样且复杂、库存原料难查询、规格不一难把握。
主要表现在以下几个方面：
1、客户询盘报价量大，人工报价出错率高，反馈不及时，报价往复造成客户信任感降低。
2、家纺四件套，规格颜色不同，核料复杂。
3、样品繁多，查找使用不便。
4、企业管理者缺乏成本意识，订单做完方知盈亏。
5、采购数据靠经验，多料少料漏采购，不是延误订单就是积压库存。
6、面辅料采购没有跟进，导致急于排产物料还没有到。
7、外发订单缺乏跟踪，事后投诉影响信誉。
8、品控意识差，缺乏事前控制，被动事后救火。
9、单据格式复杂，配色配码，装箱复杂，单据提供不及时。
10、基层管理岗管理意识薄弱，甚至错乱计工时工价，导致员工情绪化。
11、生产工艺资料不标准规范，资料的下达转发审核缺乏流程，倒查资料基本不可能。
12、订单流程跟踪全靠口传，失误大，反馈不及时。



解决以上难点为的是能够实现：
1、随时了解供应商的面、辅料剩余情况，货款支付情况，哪些已付，哪些未付；
2、精准的进行每款产品的成本核算，每单的利润核算；
3、建立详细的成品、面辅料商品管理体系：包括加工指示图、尺码规格表、面辅料组成表、坯布信息、工艺信息以及成本核算表等相关信息，便于后期查询；
4、对开发样进行管理。随时了解开发样的进展情况，以及寄样费用统计。包括来样时间、交样时间、面辅料到货情况等；
5、对订单进行跟踪。包括：开发样,模特样、照相样,产前样,大货样的详细情况；
6、随时了解面料、辅料的采购情况，货款结算情况、发票开具情况，做到款、票、加工费三者之间清楚无误；
7、建立业务报警机制，随时提醒业务出货、收汇、付款结算等；
8、数据一次性录入全程调取选用，自动生成报关、结汇、商检的整套单据。规范公司合同单证单据格式，且单单一致、单证一致；
9、在系统中随时查询历史交易记录，包括历史报价、历史合同、历史出货、历史采购、历史收汇付款情况等；
10、及时统计查询业务进展状况，按月、季、年、统计成交、采购、出货、收汇付款情况，并通过柱状图、饼状图更直观的来体现业务的交易情况，为经营决策提供数据支持；