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好衣库平台入驻,入驻好衣库商家开店。

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供应链强则平台强,差异化的供应链才能突出重围
市面上绝大多数平台商业模式极容易复制,没什么竞争壁垒。那么什么才是社交电商的竞争壁垒呢?——供应链。极具性价比的商品是吸引用户的关键,用户多订单多就能增加小B的收入;小B的热情被激发从而提高推广的积极性,带来更多的用户和小B,形成良性循环。


1楼2021-09-13 13:39回复
    社交电商行业在快速发展过程中曾积累诸多乱象,但社交电商的本质应该是通过社交链路重构货品流通链条,优化供应链效率,拉人头不卖货的社交电商是没有未来的。
    淘小铺、京喜和好衣库平台,天然携带供应链基因,这是三者之间的共同点,但也有差别,淘小铺、京喜标准化的商品的推广模式更多,走的都是淘宝和天猫的原生流程,买家和商家可以直接对接,小B们只要专注选品、维护粉丝即可。供应链实力毋庸置疑,但是这一模式也有自己的局限性;首先,商品的SKU结构不合理,一味追求SKU的齐全,忽略了由于商品单品过多,给小B们增加的选品难度,同时大量无效商品充斥排面,占有有限的陈列资源,,造成品效过低;其次,从占比来看,品牌商品占比较低,导致平台上商家及产品质量参差不齐。


    2楼2021-09-13 13:39
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      社交电商中“社群新零售”类平台,最核心的是信任、内容和服务,最核心的价值在于口碑裂变,在这个私域流量池里,品控及服务决定着用户的转化率及复购率,一场不好的购买体验往往影响着亲邻好友的信任,造成一个私域流量的流失。


      3楼2021-09-13 13:39
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