作为财务人员：
你还在就报表分析报表，就数字汇报数字吗？
辛苦编写了详尽的财务分析报告，管理层却感觉意义不大 ？
说要财务转型，要走进业务，支持决策，却不知如何做起？
财务分析的目的是什么？
是要对企业有用，对老板和管理者有帮助；
需要能够揭示出经营中存在的问题，推动解决业务问题。
这些都取决于财务人员的专业能力及其与业务的融合度，需要财务人员更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，并对业务的绩效评估提供依据，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化，向业务财务转型。