春回大地,万象更新!2022年2月17日,北大青鸟职业教育第一期教学研讨交流会(武汉会场)圆满举行。本次会议由来自湖北、河南、江苏、陕西、安徽等多个省份的20多家校区的校长,教学负责老师等60余人,通过线上+线下形式参与交流研讨。
会议主要对2022年工作目标和方向、基础教育标准化落地实施关键点、家校互通、教学自媒体宣传等进行具体说明和分享,同时邀请了三家校区针对后勤管理服务、在合作院校中如何突出青鸟特色、如何为家长提供增值服务等进行分享。
“轻灵,轻灵的鼠标一点.....” 《青鸟之歌》拉开本次会议的序幕。
1、会上,首先由北大青鸟职业教育副总经理王丽琴老师进行致辞。王老师说2022年首次线下面对面交流,看到各校区老师熟悉的面孔,表示倍感亲切。
特别谈到一个关键词“改变”,我们需要对学生在技能和素养进行多维度的培养和打造,实现德技并修,让学生们因青鸟而改变,重点从教学质量、口碑方法、教学可视化等维度对各个校区提出要求,对如何开展有针对性的活动,拉动中心口碑,结合优秀校区的做法,进行分享交流。
最后谈到对学生培养,说要有极致的思维,去打造学生,只有这样才能赢得学生,家长和用人单位的满意,获得更多的口碑。
2、接下来,由来自北大青鸟职业教育学术支持部经理崔艳杰老师从关键指标通报,2022年工作目标、工作思路和主要工作事项进行阐述,强调要从吃透课程体系、严格规范实施,打造优质团队、强化监督并举和落地教学标准、突出青鸟特色三个维度进行开展工作,对课程体系变化、实施要求进行逐一阐述,并结合优秀校区实施落地方案进行分享。
特别针对各个课程体系中项目,在落地时提出要求:各校区老师要做到所有项目全部试做,且有录屏代码,对学生必须全部完成项目提交且合格,作为每个阶段升学和推荐就业前提。
在谈到团队建设时强调人员职数是前提,人员功能是保障,并对总部开展“三教”改革会议落地实施、大赛活动推进等内容进行说明。
3、来自北大青鸟职业教育教质就业部经理李晓明老师带来了《落地标准,精细管理》的报告。
李老师从落地标准化、精细管理、家校互通、自媒体宣传运营进行分享交流。在谈到标准化落地执行时,对标准化事件,以课表为轴进行详细说明,促进各个关键事件落地实施。在讲到家校互通时,对家访、家长群、家长课堂的实施方法和改进措施,结合优秀校区实施方法进行阐述。
会议主要对2022年工作目标和方向、基础教育标准化落地实施关键点、家校互通、教学自媒体宣传等进行具体说明和分享,同时邀请了三家校区针对后勤管理服务、在合作院校中如何突出青鸟特色、如何为家长提供增值服务等进行分享。
“轻灵,轻灵的鼠标一点.....” 《青鸟之歌》拉开本次会议的序幕。
1、会上,首先由北大青鸟职业教育副总经理王丽琴老师进行致辞。王老师说2022年首次线下面对面交流,看到各校区老师熟悉的面孔,表示倍感亲切。
特别谈到一个关键词“改变”,我们需要对学生在技能和素养进行多维度的培养和打造,实现德技并修,让学生们因青鸟而改变,重点从教学质量、口碑方法、教学可视化等维度对各个校区提出要求,对如何开展有针对性的活动,拉动中心口碑,结合优秀校区的做法,进行分享交流。
最后谈到对学生培养,说要有极致的思维,去打造学生,只有这样才能赢得学生,家长和用人单位的满意,获得更多的口碑。
2、接下来,由来自北大青鸟职业教育学术支持部经理崔艳杰老师从关键指标通报,2022年工作目标、工作思路和主要工作事项进行阐述,强调要从吃透课程体系、严格规范实施,打造优质团队、强化监督并举和落地教学标准、突出青鸟特色三个维度进行开展工作,对课程体系变化、实施要求进行逐一阐述,并结合优秀校区实施落地方案进行分享。
特别针对各个课程体系中项目,在落地时提出要求:各校区老师要做到所有项目全部试做,且有录屏代码,对学生必须全部完成项目提交且合格,作为每个阶段升学和推荐就业前提。
在谈到团队建设时强调人员职数是前提,人员功能是保障,并对总部开展“三教”改革会议落地实施、大赛活动推进等内容进行说明。
3、来自北大青鸟职业教育教质就业部经理李晓明老师带来了《落地标准,精细管理》的报告。
李老师从落地标准化、精细管理、家校互通、自媒体宣传运营进行分享交流。在谈到标准化落地执行时,对标准化事件,以课表为轴进行详细说明,促进各个关键事件落地实施。在讲到家校互通时,对家访、家长群、家长课堂的实施方法和改进措施,结合优秀校区实施方法进行阐述。