新能源补能算是一个投资风口吧。换电跟充电桩不同,选址,高故障率,燃油车占位等导致利用率不高,既跟车企关系不大,又跟电池企业关系不大,用户粘性不强,营收持续稳定性不好说。
换电站有几个方向,私家车,出租车,重卡。由于采用车电分离模式,电池属于特定电池资产公司,且电池不统一,技术上,产权上,合约上导致车站强绑定。
私家车日常行驶公里数不足,换电频率低,需要服务很大基数的车辆才能达到营收平衡,比如60%负荷。以蔚来为例,5分钟换一辆,一天满负荷是288次,一个月8640次。一辆私家车一个月换4-6次,达到60%需要单站需要将近1300辆车。
但营运车辆不同,出租车平均每天行驶400+公里,换电2到3次,单站服务80-100辆车就能达到60%利用率。
换电站落地是以出租车的销售为前提的,当地运管入围,出租车公司/私人司机,4s店,城市规划,电力等等都需要资源。好在现在很多地区都是招商项目,常务副市长主抓,也没那么难。
这个项目最缺的就是资金,蔚来 奥动都已经投入了几十亿。但是项目内部利润率高,30%以上,回本周期也短,两年即可回本。
换电站有几个方向,私家车,出租车,重卡。由于采用车电分离模式,电池属于特定电池资产公司,且电池不统一,技术上,产权上,合约上导致车站强绑定。
私家车日常行驶公里数不足,换电频率低,需要服务很大基数的车辆才能达到营收平衡,比如60%负荷。以蔚来为例,5分钟换一辆,一天满负荷是288次,一个月8640次。一辆私家车一个月换4-6次,达到60%需要单站需要将近1300辆车。
但营运车辆不同,出租车平均每天行驶400+公里,换电2到3次,单站服务80-100辆车就能达到60%利用率。
换电站落地是以出租车的销售为前提的,当地运管入围,出租车公司/私人司机,4s店,城市规划,电力等等都需要资源。好在现在很多地区都是招商项目,常务副市长主抓,也没那么难。
这个项目最缺的就是资金,蔚来 奥动都已经投入了几十亿。但是项目内部利润率高,30%以上,回本周期也短,两年即可回本。