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解析《2022亚马逊云科技全球高管调研》说了啥?

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数字化时代,渴望变革和转型的不只有技术领袖,任何一个业务决策者都亟需洞悉云驱动增长的要领,方能乘风而动。云带来了前所未有的洞察与机遇,驭云之术却难以捉摸,是时候揭秘全球成功企业最高管理层的驭云洞见了。


来自iPhone客户端1楼2022-06-30 11:08回复
    云的作用,至关重要。高管们一般认为云技术对于推动数字化转型至关重要,并应优先考虑企业发展——包括提高营收、扩大市场份额和重塑业务模式。
    近三分之二的最高层管理者对变革表现出强烈的惰性:
    ● 遗留系统:缺乏战略性的数字化专业知识
    ● 严格的监管审查:人才问题
    ● 排斥变革的文化:缺乏对数字化潜力的了解


    来自iPhone客户端2楼2022-06-30 11:08
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      采用正确的思维模式
      摒弃交易型思维模式——“一步到位,点到为止”云支持下的数字化转型应该是持续发展和扩张的。
      数据连接法:将数据看作企业上下的连接点,深入渗透各层级并实现跨团队协作。
      ● 创造拥抱数据力量的文化
      ● 采集、存储和分析数据以生成洞察
      ● 快速启动数据使用
      ● 基于数据和学习无缝调整业务方向


      来自iPhone客户端3楼2022-06-30 11:08
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        逆向工作法:以客户为起点生成创新,为新的增长机会和运营效率提供动力。
        ● 利用数据识别客户需求
        ● 使用最小可行产品开发解决方案以衡量客户兴趣
        ● 持续测试和检验解决方案是否满足需求
        ● 在快速迭代中调整解决方案


        来自iPhone客户端4楼2022-06-30 11:08
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          全球云计算的开创者和引领者亚马逊云科技与全球最高层管理者协作,提供了一线践行者的独特视角。先行者在数字化转型之路上擦掌摩拳,认识到云的巨大韧性所带来的可能性不设限,将跨职能协作、培养T型人才写进文化与行动基因中。向云而进的阻碍被趟平,成功的实践将远播于众。


          来自iPhone客户端5楼2022-06-30 11:08
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