①降低运输成本:汽车运输财务管理的主要目标是以最低的成本和最优的财务效益实现其服务。这要通过对物流各环节的成本分析、对各项支出的优化来实现，有效地控制财务成本，以节约经营成本和保证价格竞争力。②提高运输效率:汽车运输财务管理有效地提高运输效率，包括及时准备结算资料、使用智能软件优化运输路线，减少货物支付延迟和积压，避免货物失效和积压。③实施可持续发展:汽车运输财务管理需要采取压榨成本、提高质量的措施，实现持续增长和可持续发展，不断改进服务流程和质量，提高客户满意度。