中小企业的发展特征:中小企业阶段是指50人至200人左右发展中企业,基于发展,具有以下管理需求:
● 市场拓展需求加大;
● 团队扩张,协同效率提高;
● 客户关系与交付效率需提高;
1、ICT需求与服务特征:这个阶段,因与客户与客户的效率共同提供,企业会在信息系统建设提高,对ICT建设依赖性提高,需求具有以下特征;
1)产品选型满足办公系统应用需求;
2)专业性的建设方案,保障ICT在建设与运行使用中的稳定性;
3)ICT建设规划既要匹配发展速度,又不能造成重复性投资;
2、企业ICT管理需求,这个阶段,标准化的管理办法,是保障ICT系统满足办公系统的信息传输标准;
1)满足系统架构设计的统一性的目的与办公系统的传输标准;
2)系统架构的升级方案的管理手段;
3)保障系统与设备的运行稳定的管理工具;
3、ICT升级需求与方法,这个阶段的中小企业,因处在快速发展期,系统升级是管理重点;
1)匹配架构设计目标的升级方案;
2)匹配管理目标的方案式交付;
3)基于组网配置,保障系统连通性的产品选型。
4、企业管理者如何看ICT建设, 这个阶段的中小企业关注企业发展速度,逐渐提高信息系统投入提高企业运营的周转率,增加预算在提高管理效率的管理手段;
1)运营系统的周转率;
2)管理效率提高的方法与工具;
3)运营分析与流程升级。
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● 市场拓展需求加大;
● 团队扩张,协同效率提高;
● 客户关系与交付效率需提高;
1、ICT需求与服务特征:这个阶段,因与客户与客户的效率共同提供,企业会在信息系统建设提高,对ICT建设依赖性提高,需求具有以下特征;
1)产品选型满足办公系统应用需求;
2)专业性的建设方案,保障ICT在建设与运行使用中的稳定性;
3)ICT建设规划既要匹配发展速度,又不能造成重复性投资;
2、企业ICT管理需求,这个阶段,标准化的管理办法,是保障ICT系统满足办公系统的信息传输标准;
1)满足系统架构设计的统一性的目的与办公系统的传输标准;
2)系统架构的升级方案的管理手段;
3)保障系统与设备的运行稳定的管理工具;
3、ICT升级需求与方法,这个阶段的中小企业,因处在快速发展期,系统升级是管理重点;
1)匹配架构设计目标的升级方案;
2)匹配管理目标的方案式交付;
3)基于组网配置,保障系统连通性的产品选型。
4、企业管理者如何看ICT建设, 这个阶段的中小企业关注企业发展速度,逐渐提高信息系统投入提高企业运营的周转率,增加预算在提高管理效率的管理手段;
1)运营系统的周转率;
2)管理效率提高的方法与工具;
3)运营分析与流程升级。
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