为应对当前石油化工行业的挑战，企业需要转变经营策略，从全局角度出发，综合考虑产、供、销、存、运等多个环节。因此，企业领导层将面临一个长周期的多目标决策过程。在这种情况下，传统的决策方式也不再适用，取而代之的是可量化、精细化的智能经营决策系统。通过使用这种系统，企业可以更好地解决多阶段多目标的联合决策问题，从而实现整体经营的持续优化。为了提升江苏扬农化工集团有限公司（以下简称“扬农集团”）成本核算的精细化水平及核算效率，消除集团与下属子公司业务经营数据之间的信息孤岛，强化集团财务管控能力和决策能力。在充分了解中化国际对数字系统统筹、以及扬农集团对信息化建设统一规划的基础上，中软国际为扬农集团下属子公司——江苏扬农锦湖化工有限公司进行了SAP系统应用部署，涵盖财务管理（FI）、成本管理（CO）、物料管理（MM）、销售管理（SD）、生产计划（PP）、项目管理（PS）等模块。
