随着信息技术的不断进步和工业的快速发展，传统的生产管理方式已经无法满足企业日益复杂的生产需求。而NOS生产过程信息化管控系统的出现，为广大生产制造型企业提供了一种效率高、精确、可靠的生产管理解决方案，是很多企业产业升级的必然选择。

那么，相较于传统的生产制造业管理模式，依托于信息化的NOS生产过程信息化管控系统究竟有哪些作用呢？
生产资源的管理
工厂生产过程中经常会遇到生产零件浪费、仓库材料堆积过多的情况，而在NOS生产过程信息化管控系统中，这些问题都会被轻松解决。在系统中可以建立规范、完整的生产数据库，生产订单、生产计划、生产排程、物料采购、生产流程、库存管理、产品质量、生产追溯等生产环节数据互联互通，快速提升协作效率，预防生产问题和故障，避免企业资源限制和浪费。
生产计划的管理
为了避免生产计划表徒具形式、物料清单不清、紧急订单或插单频繁出现等情况，NOS生产过程信息化管控系统中的生产计划模块可以帮助企业进行生产计划的制定和调整，通过生产订单核算，自动调度替代人工排产，快速应对插单、急单。通过提供现场NDP-指导各工序按照紧急程度进行有序作业，避免工厂车间管理混乱，确保生产过程的合理性和生产效率。
生产过程的监控
NOS生产过程信息化管控系统自动实时抓取各个生产工序、工艺中的信息数据及生产设备的信息数据，即时呈现生产订单的执行过程。所有的信息数据以动态的方式呈现在管理界面或者数字大屏，相关人员都可以实时了解到生产进度。此外，在生产过程监控中，系统还会对异常情况进行实时预警和处理，并为管理者提供合适的决策支持，以保证生产流程的正常运行。
生产质量的管理

对于生产制造型企业来说，质量管理一直是一个重中之重的领域，尤其在ISO认证及其他质量标准的要求下，质量管理必须严格把控。在NOS生产过程信息化管控系统中，通过采集原材料的相关数据、在制品的质量状况、成品的质量检测数据等，帮助企业即时掌握生产质量状况。还可以借助实时分析、监控、追溯，发现在制品生产过程中存在的问题，及时改进生产流程，提高生产质量。
生产数据的管理

NOS生产过程信息化管控系统的基础数据模块是进行计划管理、生产控制的应用基础。是用来建立与生产制造相关的关键所在。通过对机种、图纸品号、社内品号、生产线类型、SKU工序流程等需要高度共享的基础数据进行集中统一管理，减少数据冗余，确保数据的完整性，准确性和可靠性，为企业决策和分析提供可靠的数据基础，让企业的数据更具价值和意义。
在竞争日益激烈的市场环境下，企业需要不断提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量，才能占有一席之地。NOS生产过程信息化管控系统能够通过数字化管理、数据分析等方式，帮助企业提高管理效率，掌握及时、准确的生产动态，进一步提高市场竞争力。