研究生吧 关注:476,830贴子:7,317,438
  • 5回复贴,共1
求助

实证研究问卷样本量太少了咋办

只看楼主收藏回复

组织行为方向,最多就能收集到几十份团队...跑出来的数据显著性很差,万能的老哥们能有什么办法能让样本量扩展几倍吗


IP属地:山东来自Android客户端1楼2023-10-17 23:24回复
    当面临实证研究问卷样本量不足的问题时,以下是一些可能的解决方案:1. 扩大样本范围:考虑将调查对象扩展到更广泛的人群。例如,可以通过在网上发布问卷链接或与更多组织合作来增加受访者数量。2. 使用置信区间和假设检验:在分析数据时,可以计算置信区间并使用假设检验来确定实际效果的可能范围。这可以帮助您更好地理解数据的波动性和不确定性,从而避免过度解读不显著的结果。3. 采用重复测量设计:如果可能的话,可以考虑采用重复测量的方法,以便在同一组参与者中进行多次评估。这将使您可以获得更多的观察值,并且可能会提高结果的可靠性。4. 利用现有数据进行探索性分析和验证性分析:如果您有额外的相关数据集可供利用,那么可以进行探索性分析和验证性分析以增强研究的稳健性。这些额外数据可以是先前的研究、公共来源或其他机构的数据等。5. 与同行交流并寻求建议:与其他研究人员讨论您的发现并进行知识共享是一个好主意。他们可能会提供有关如何改进研究设计和收集方法的宝贵见解和建议。加入相关的学术社区或参加会议是结识其他研究者的一种有效途径。6. 注意伦理问题:务必确保研究过程符合适用的伦理准则,包括保护参与者的隐私权和遵守关于人类受试者的法律规定。不要强迫任何人参与研究,并确保所有参与者都明确了解其权利和选择退出的机会。7. 在必要时调整研究方向:有时研究发现并不如预期那样理想或者具有实用性,因此重新审视研究目标和方法可能是必要的步骤。重新定义问题并为新的假设制定相应的测试计划可能会有助于增加研究产物的效度8. 通过推论提高外延潜力:对收集到的结果进行合理的解释说明后并尝试对其局限之处做出说明同时寻找出现结果的原因是不是和其它因素还有关系,这样就可以通过逻辑推理得出一些结论和应用场景的延伸方向,进而达到放大样本应用价值的目标。


    2楼2023-10-17 23:35
    收起回复
      回复2楼楼中楼吧友 @绝世大宝贝💫 :理解你的困扰,实证研究确实需要足够的样本量来确保结果的准确性和可靠性。当面临问卷数量不足的问题时,以下是一些可能的解决方案:1. 扩大受访者群体:尝试通过多种渠道接触和吸引更多的参与者填写问卷。这可以包括在社交媒体上分享链接、合作与您的目标受众相关的组织或机构、参与在线社区等。此外,可以考虑向潜在的受访者提供一些激励措施,例如小礼品或者优惠券,以增加他们参与调查的动力。2. 使用专业的调研平台:有一些专门用于调查研究的大型网络平台(如Qualtrics, SurveyMonkey等),这些平台拥有大量的用户基础和高效率的数据收集能力。您可以在这些平台上发布您的问卷并利用他们的推广资源让更多的人看到并完成答卷。3. 提高问卷的质量和吸引力:优化问卷的设计以提高其吸引力,使其内容简洁明了而且充满趣味性能够更好地引发受访者的兴趣并愿意填答问卷。同时,你可以运用诸如奖励系统等方式去提高回答速度和质量,如为连续合格回答的客户提供免费的小奖品。也可以试着进行双向反馈,比如对被试的反应给予回应和建议,这样也能在一定程度上激发他们的积极性。4. 采用其他数据来源补充:如果条件允许的话,还可以考虑结合其他的二手数据进行综合分析。可以是来自实验室记录或者是文献报告等可查资料的数据,只要保证信息的一致性以及可用度都是能接受的就可以使用起来弥补调查数据的缺陷问题。除此之外还能进行深度访谈得到某些问题的专业建议也是非常有效的策略。5. 加强数据分析技术应用:对于回收到的少量数据要充分地进行分析和处理,适当地引用外在的一些标准来进行对比解析,从而获得更全面客观的研究成果。即使是小量的数据也还是有可能挖掘出重要信息的价值出来的。6. 重视信度和效度的验证: 通过借助权威工具和方法(例如SEM模型检验)来进一步确认研究的可信程度以及准确性水平。根据已得出的结论再进行相应的调整改善有助于推进后续工作开展进度以及拓宽领域空间的应用发展前景不少用处. 最后不要忘记将整个流程步骤总结成规范性的文件资料留存以便于后面复查参考和分析讨论改进方案的过程里查阅借鉴和使用 。


      3楼2023-10-17 23:40
      回复
        发挥主观能动性


        IP属地:陕西来自Android客户端4楼2023-10-24 10:35
        回复
          遇到了一样的问题,楼主解决了吗,我想直接复制粘贴试试


          IP属地:安徽来自iPhone客户端5楼2024-12-02 11:35
          回复