益宝中国,益嗨生活,官网。
益宝中国益嗨生活生态,直销+电商+实体+产业,四维一体生态布局,这是真正符合商业逻辑的模型,之前就知道符合,但是哪里符合不是很清晰
今天读到了一篇文章,是中国最著名的企业商业顾问刘润的一篇公众号文章,2月1日发表,名字是《怎么判断一个行业有没有前途》,文章中分享了几个商业的核心观点:
①商业方向性指标有两个,一个是交易成本、一个是网络密度
②商业的发展方向就是:网络密度越来越大,交易成本越来越低
③顺应商业发展方向的行业,就是有前途的行业
学了这三点后我豁然开朗,终于明白益宝中国益嗨生活为什么是必然趋势,因为从根本上符合了商业的发展方向。
①网络密度。我们的分享就是点对点的分享,点对点的销售是一切商业的最终形态,在网络密度里面,我们益宝中国会让所有的个体建立链接,这个网络密度是最大的,目前没有任何一家工作能够做到比益宝模型的密度更大。
②交易成本。在这里所有的消费者可以获得公司发展的红利,企业盈利带来的收益会回馈消费者,消费者消费的价值得到了最大化回报,那么整个交易成本一定是最低,无限趋近于零,这是任何一家公司无法比拟的。
综合这两点,我们来看益宝中国益嗨生活是不是必然成为巨无霸的存在,今天遇到了这么好的事业是不是要拿到自己想要的结果?财富可以自由的事业,要不要在当下马上去做?
我想看懂的人一定是肯定的答案,那么如何做?怎么做?链接我,我给你方法。
在分享经济这个行业,和什么人合作、和什么样的团队合作,解决是一定不同的
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①商业方向性指标有两个,一个是交易成本、一个是网络密度
②商业的发展方向就是:网络密度越来越大,交易成本越来越低
③顺应商业发展方向的行业,就是有前途的行业
学了这三点后我豁然开朗,终于明白益宝中国益嗨生活为什么是必然趋势,因为从根本上符合了商业的发展方向。
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②交易成本。在这里所有的消费者可以获得公司发展的红利,企业盈利带来的收益会回馈消费者,消费者消费的价值得到了最大化回报,那么整个交易成本一定是最低,无限趋近于零,这是任何一家公司无法比拟的。
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