首先声明这只是我自己的观点，其必然是片面的，所以才需要与其你们讨论，以便从多个角度确定事实究竟是什么。
公司希望旁观者能多提意见，参与公司管理。上述观点基于以下事实：在各种群里发布公司会议安排；oa中公开发布会议纪要内容；每年让职工给中层干部打分 。
我根据上述假设，在观察多部门近期采取的行动后，在主管群中提问：公司内部的供需关系是否弄清楚了？生产，设备，采购，技术，质量之间谁是买家，谁是卖家。卖家给买家提要求，会有什么后果？但无人理会这个问题，领导认为我要搞好自己的事，我跟他说，我的事推行不下去，就是因为这个问题没弄明白，然后领导就不理我了。这种事情一再的发生，这说明什么？一来我认知有问题，有欠缺，老是提一些别人回答不了的问题。或者领导的解决问题的能力不足。如果是前者，领导直接说明那一处我看的不对，我改正就可以了。如果领导说不出我的问题，他自己又不能解释明白，在这个前提下，还不听他人的建议，那只能说明这个领导头脑封闭，需要更换。如果不更换，东特将一点点失去现有的微弱优势