一对一能解决的问题开什么会？以为这样就好？

有一种金锄头种地的美

小作坊式经营，整这么一个会议室

真实问题是：有啥不花钱还能增加收入的办法？

看个乐可以。对个色卡就业务一流了

笑死了，小作坊还开会

手工作坊搞这大的会议室

其他不知道 没废话是真的好
开个会 汇报➕讨论工作半个小时搞定了
多出来的一个小时你猜哪里来的？

靠开会解决问题意味着公司制度不完善

首先关于本次巡视巡查组提出的问题各专业巴拉巴拉，对于能整改的问题，要坚持实事求是巴拉巴拉，对于整改困难的问题，各专业要及时沟通互相配合巴拉巴拉，对于无法整改的问题追根溯源，联合纪委巴拉巴拉，下面请公司纪委书记讲几句

开会的本质是领导1对多迅速收集信息掌控局面，而不是一线人员各自交换信息。
开会本质就是服务于领导的就是牺牲一线人员工作时间换取节省领导时间的用的

想不通的开会本质的人永远干不好管理层和决策层

真的很过瘾