2003年以来，太理在发展战略上屡屡失误：
1.2000年左右的院校合并浪潮，太理在此前只吃了一所学院也就是山西矿业学院。从清华北大，到浙大武大，到吉大山大，这些著名高校，都通过合并收获满满。此为第一失。
2.当年电气和交通一枝独秀、名列前茅的时候，没有趁机将特色型高校转型为真正的综合性高校。简单来讲，就是太理的强势学科，没能特别好地带动其他学科的发展，犯了典型的本位主义错误。
3.明向校区发展方面，遗憾满满。不仅分了个不知道什么时候彻底完工的地，而且还位居荒郊野岭，和迎西校区联络十分不方便，也不便于人才培养。关键在于，太理还不同于中南大学铁道校区、湖南师范大学张公岭校区。对于这两所学校而言，校区只要在长沙市区内，无论在哪，对他们的师生没有任何影响，反正距离本部都有合理便利的轨道交通直达。唯有咱们太理，非在乌金山旁边搞个校区，结果纯纯就是异地校区，分散了本来就不多的教育资源。以如此小的体量，搞三个校区，搞不好会拖垮太理。
4.宣传与公关策略方面，过于保守，没有与时俱进。网络时代，甚至是ZXF时代、民间买榜时代，有些东西本该跟进，结果没有重视，甚至没有更新更加特色的招生宣传片。就业导向之下，整天宣传“电竞985，说唱211”，而不宣传学校的强大业内资源和就业的强势，不知道的还以为理工就是一群二本软件的。谁愿意上二本？都吓跑了。而且，搞到现在，不改善宿舍环境一个劲挖湖，结果经费排名在全国211里排末流。
参考文献：
1.2000年左右的院校合并浪潮，太理在此前只吃了一所学院也就是山西矿业学院。从清华北大，到浙大武大，到吉大山大，这些著名高校，都通过合并收获满满。此为第一失。
2.当年电气和交通一枝独秀、名列前茅的时候，没有趁机将特色型高校转型为真正的综合性高校。简单来讲，就是太理的强势学科，没能特别好地带动其他学科的发展，犯了典型的本位主义错误。
3.明向校区发展方面，遗憾满满。不仅分了个不知道什么时候彻底完工的地，而且还位居荒郊野岭，和迎西校区联络十分不方便，也不便于人才培养。关键在于，太理还不同于中南大学铁道校区、湖南师范大学张公岭校区。对于这两所学校而言，校区只要在长沙市区内，无论在哪，对他们的师生没有任何影响，反正距离本部都有合理便利的轨道交通直达。唯有咱们太理，非在乌金山旁边搞个校区，结果纯纯就是异地校区，分散了本来就不多的教育资源。以如此小的体量，搞三个校区，搞不好会拖垮太理。
4.宣传与公关策略方面，过于保守，没有与时俱进。网络时代，甚至是ZXF时代、民间买榜时代，有些东西本该跟进，结果没有重视，甚至没有更新更加特色的招生宣传片。就业导向之下，整天宣传“电竞985，说唱211”，而不宣传学校的强大业内资源和就业的强势，不知道的还以为理工就是一群二本软件的。谁愿意上二本？都吓跑了。而且，搞到现在，不改善宿舍环境一个劲挖湖，结果经费排名在全国211里排末流。
参考文献：
皇
