前几天我就问了，杨占清那两个帖子大伙都瞧了没？他当下主要的毛病啊，就是光会拿着我的钱去放贷，就为了给我弄出个好看的兑付数据。
一商这边呢，虽说现在人员能力不咋地，可也得保住自己的特色呀。瞅瞅中兴，同样是做商业的，我方成了大股东之后，原来的商场等业务照样留着，干得还算凑合。所以杨占清，我期望你接下来别只顾着闷头放贷，零售也得抓起来。如今整个天津的大环境不咋样，混改之后天津市政府也不把我当回事，我花了钱却没啥成效。黄成仁被杨连发洗了脑，骗了我不止 23 个亿，我已经让他“歇着”去了。既然钱都花出去收购了，那就得用心干好。一商自家的零售和原来的业务都得搞，不能光放贷，要是只放贷，我收购一商干啥？用辽宁国贸不也能接着做吗？所以杨占清，你别觉得自己啥都懂，商业上不懂的地方，就得跟一商的干部学学、讨论讨论。咱这民营企业可没什么当官的说法，都是我的企业，你们只管研究业务挣钱就行，我会支持你们。要是你们成天琢磨怎么当官、怎么拉帮结派，那我一个都不要，全都换掉！
财务这边，当前最关键的就是现金流一定得漂亮，把钱袋子给我看紧喽，但也不是说一分钱都不让花。不能因为怕考核就不敢做事，那我要你们干啥？不干拉倒！我要的是在严格的资金管理下，业务还能照常运转。你们财务自己也得有点判断力，多跟业务交流交流，给业务提供专业的意见和支持，别以为你们不同意就完事儿了，你们又不是总经理，也不是董事长。财务人员素质得提高，人员之间得和睦，财务女性多，可别成天犯轴，别激化员工之间的矛盾，不然谁都没心思干活，企业也就搞不好，企业搞不好，最后倒霉的还是员工。这可不是我想要的！
党务工作呢，虽说现在是民营企业，可也得重视起来。咱们是听党话、跟党走的企业，没有党的好政策，哪有我方威的今天？我是靠着我亲姑父闫奎兴起家的，他在抚顺国企钢厂当书记厂长那会儿，我送废钢。要不是国企制度有漏洞，我哪能赚到第一桶金？所以我是在党的好政策下发展起来的，我感激党，我的企业就是党的企业，等我干不动了，全都捐回去。