目 录
1.编制依据1
2.工程概况1
3.施工部署1
3.1 施工组织架构1
3.2 施工阶段划分2
3.3 施工前准备阶段3
3.4 预留预埋阶段4
3.5 安装阶段4
3.6 调试阶段4
3.7 竣工验收阶段5
3.8 工程保修阶段5
3.9 主要施工进度计划5
4.施工准备5
4.1技术准备5
4.2人力准备6
4.3材料准备6
5.风管系统安装7
5.1施工说明7
5.2工艺流程图8
5.3质量控制点及控制措施8
5.4风管运输8
5.5风管安装9
5.6风管附件安装15
6.风机设备安装17
7.抗震支吊架安装19
8.系统调试21
9.现场安全措施22
10.文明施工与成品保护24
11.应急预案27
1.编制依据
（1）《通风与空调工程质量验收规范》GB50243-2002；
（2）《通风与空调工程施工规范》GB50738-2011；
（3）《建筑机电工程抗震设计规范》GB50981-2014；
（4）《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010；
（5）通风、防排烟施工图
2.工程概况
2.1基本概况
表2-1
序号 项 目 内 容
1 工程名称 安置房项目
2 建筑面积 471607.16平方米
3 地理位置 新区
4 建筑类型 一类高层住宅
5 建设单位 开发有限公司
6 设计单位 设计研究院总院有限公司
7 勘察单位 设计研究院有限公司
8 监理公司 建设项目管理有限公司
9 质量监督 建设工程质量安全监督站
10 过控单位 工程建设管理有限公司
片区直管区镇三组）安置房建设项目位于。项目规划用地面积103598.58㎡，规划总建筑面积468572.55㎡。包含高层住宅、商业、幼儿园、地下车库以及相关配套设施。建筑特点框架剪力墙结构形式，分为地下一层，地上最高32层，耐火等级一级，使用年限50年，抗震烈度7度，考虑抗震设防。
2.2专业概况
本工程通风专业包括防、排烟系统和通风系统。地下室汽车库设置机械排风兼排烟系统，非机动车库设置机械进风系统。地上各栋楼楼梯间、前室、合用前室设加压送风系统。公用卫生间设排风系统。
3.施工部署
3.1 施工组织架构
序号 职务 人员 职责
1 总负责人 陈彬 1、组织落实并执行各项法规、标准，规范及规章制度；2、组织与机电工程相关的劳务分包单位、专业工程承包单位、分供单位进场，组织编制施工进度计划、施工方案等；3、负责组织责任工程师认真贯彻执行项目施工组织设计、施工方案、质量计划、产品监视和测量计划书等，定期监督检查；4、参加项目的工程专题会议，及时向项目经理汇报工程状况；5、负责协调各专业、各分包单位的交叉施工。
2 技术负责人 王伟伟 1、编制施工方案和重要施工部位的技术交底、技术措施，监督技术方案的执行情况；2、负责施工技术资料的汇总；3、工艺技术准备；施工技术审核管理；专项技术措施管理，纠正和预防措施，组织材料送审；4、负责机电专业图纸及机电各专业施工图集规范的管理；与设计、业主、监理三方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。5、负责现场机电各专业材料试验及抽样试验工作。
3 专业分包现场负责人 @华 1、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、标准，负责对施工班组进行分部分项工程的安全技术交底；2、严格按照项目施工组织设计、质量策划、施工方案等组织施工，并负责监督检查；3、随时检查工程质量状况，组织班组进行质量自检和交接检、实测实量；4、负责管辖区域的质量问题的返工处理，参与质量事故的调查；5、负责做好施工日志的记录；6、参加项目的质量检查工作及分阶段质量验收。
4 安全负责人 周明方 1、负责进行现场布置，定期对配电箱、线路、用电设备进行必要的检测，并保存相关记录；2、负责本单位施工区、生活区、办公区日创临电安全管理工作，按照规定组织专项检查，并对存在的临电安全问题及时下发整改单和事故隐患通知单；3、负责施工现场临电设备、线路维修的管理工作；4、负责相关内业资料的管理工作。
5 质量负责人 张灿义 1、熟悉和掌握国家、地方施工质量验收规范，按照质量验收标准严格控制工程质量；2、负责对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故；3、会同建设、监理方共同对检验批进行质量验收；4、负责对不合格品进行标识，参与一般、严重不合格品的评审，并对处置结果进行验证；5、发现工程质量存在隐患或经检查工程质量不合格时，有权下达停工整改决定，并立即向项目领导报告。
3.2 施工阶段划分
根据本项目的特点，计划将本项目的施工阶段划分为施工前准备阶段、预留预埋阶段、安装阶段、调试阶段、竣工验收阶段及工程保修阶段。
3.3 施工前准备阶段
3.3.1 图纸会审与技术交底准备工作
针对上述各施工阶段，制定施工进度控制计划和项目质量保证措施，动态控制好各阶段的施工。对发现的问题采取适当措施，确保施工过程中不破坏建筑物的强度，不破坏建筑物的美观，不与其他工程发生位置冲突。
在图纸会审中，进一步由设计院有关设计人员向施工技术人员进行设计交底，施工技术人员在理解设计意图时，进一步把握所需要的设计参数，以便实施时更好的把握施工布置。
3.3.2 收集技术资料
熟悉和工程有关的技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及材料设备供应商提供的随机材料，即设备安装说明书、产品合格证、试验记录数据、检测报告、安装详图等。
3.3.3 安全技术质量交底
向施工技术人员和施工班组进行安全、技术、质量交底，使施工组织设计、质量计划及专业施工方案有效地起到指导施工全过程的作用。交底内容应符合设计要求及有关施工及验收规范的要求，特别对施工难度较大的，质量、安全容易出现问题的地方，更应重点进行交底，并采取有效措施进行有效解决或防范。
3.3.4 设备、材料及施工机械入场
按工程需要，编制详细的材料采购入场计划，组织材料进场时，应预计材料采购周期及设备生产周期，对采用的代用设备和材料，要考虑供电安全和经济技术等指标，材料的入场应结合施工进度的要求进行安排。
3.3.5 劳动力入场
按工程实施的紧张情况、施工方案及进度计划，组织劳动力，并有计划地组织施工工人进场。选定的施工技术人员保证经验丰富、技术精湛，从而满足工程实施的需要。
3.3.6 机电管线综合布置图深化
施工前，提前将机电管线及其他专业管线布置进行统一安排、合理布置，根据土建结构图绘出机电管线综合布置图、大样图、剖面图等，避免施工时管线碰撞、交叉，影响施工进度及质量，从而保证工期。