如果脚下的房子特别坚固,抗震等级非常统一、明确,质量没的说,那么地震带来的焦虑肯定没有这么深。
在过去20年间,我经历了建筑施工、广告策划、互联网媒体运营等多个岗位,非常巧合的是,这三个岗位都涉及到与招投标有关的内容。结果深有感触,就是银川地区,招投标乱象,简直到了让人发指的地步。
就是一家表面看来小小的广告公司,什么业务都没有,每年靠招投标运作都客体赚得盆满钵满。具体怎么运作?就是通过疏通专家关系、更改标书内容(不能说的太细)、制(wei)造票据、公章等等手段。将某个项目运作中标。
我曾经在广告部接最多的“业务”就是这个,可以说几年时间下来,给人感触最深的就是,似乎没有任何一次招投标是没有内幕的。这里面的利润大到不可想象!
后来出来自己创业,和朋友一起经验一家网络公司,又遇到同样的事情。和另一家公司竞标,结果朋友在对手公司,一共三家,竞标前一个月朋友找到我说:别努力了,我们老板给了评委疏通了,塞了*万块钱,已经内定了!一开始我还不信,连夜制作标书,调整服务器数据、修改代码。结果忙活一个月,四家公司,果然朋友在的那家中标。
从这之后,我知道,这种投标运作在银川地区几乎是一潜规则,工程能不能拿到标,很大程度上不是你的方案,而是你的“运作”。只要评审关系组疏通的好,那么不管什么实力的队伍,都能上去。
加上施工资质乱象(不细展开说了),过去很多包工头买来的文凭、资质,整个把建筑行业搞得乌烟瘴气:标准模糊、材料等级不规范、各种潜规则、人情账等等。最后落到实处那水泥盒子,你真的放心吗?这种不放心难道不会随着大地的震动 为之放大吗?
在过去20年间,我经历了建筑施工、广告策划、互联网媒体运营等多个岗位,非常巧合的是,这三个岗位都涉及到与招投标有关的内容。结果深有感触,就是银川地区,招投标乱象,简直到了让人发指的地步。
就是一家表面看来小小的广告公司,什么业务都没有,每年靠招投标运作都客体赚得盆满钵满。具体怎么运作?就是通过疏通专家关系、更改标书内容(不能说的太细)、制(wei)造票据、公章等等手段。将某个项目运作中标。
我曾经在广告部接最多的“业务”就是这个,可以说几年时间下来,给人感触最深的就是,似乎没有任何一次招投标是没有内幕的。这里面的利润大到不可想象!
后来出来自己创业,和朋友一起经验一家网络公司,又遇到同样的事情。和另一家公司竞标,结果朋友在对手公司,一共三家,竞标前一个月朋友找到我说:别努力了,我们老板给了评委疏通了,塞了*万块钱,已经内定了!一开始我还不信,连夜制作标书,调整服务器数据、修改代码。结果忙活一个月,四家公司,果然朋友在的那家中标。
从这之后,我知道,这种投标运作在银川地区几乎是一潜规则,工程能不能拿到标,很大程度上不是你的方案,而是你的“运作”。只要评审关系组疏通的好,那么不管什么实力的队伍,都能上去。
加上施工资质乱象(不细展开说了),过去很多包工头买来的文凭、资质,整个把建筑行业搞得乌烟瘴气:标准模糊、材料等级不规范、各种潜规则、人情账等等。最后落到实处那水泥盒子,你真的放心吗?这种不放心难道不会随着大地的震动 为之放大吗?