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我的成长之路

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还记得去年八月我接到了中央HR的面试电话。又到八月,整整一年了。我也从一名普通的课戴表成长为金牌管理科大。现在给大家分享一下我这一年来的感受与成长。
开单的漫长路
现在翻翻我去年一年关于戴尔说说和日志,生动的反应了我去年的工作状态。八月,初入职场,身为电脑小白的我对一切都感兴趣。对工作特别积极。空间是高频率的广告的转发。我还兴奋的告诉周围每个人,告诉他们我在戴尔实习买电脑找我。第一个月过去了,没有开单。第二个月依旧无人问津。第三个月我就开始失去信心了。空间也懒得转发了,开会也懒得去了。月底,我的金牌吴世文发现了我的变化,他告诉我,不是那么容易就能卖出电脑的,贵在坚持的宣传,将一个一个观念打入人们心中,那就是你是卖电脑的。这样当人们有需求的时候才会第一个想到你。这样在我坚持了六个月以后开出了我的第一单。我还记得是1月20号一台灰色的14r5628。出了这台之后更加鼓舞了我的心。然后在2月份连开8单。永远不要放弃你所坚持的,当你在低谷时,努力充实自己,一旦时机到来就是你成功的时候。
未完待续


来自Android客户端1楼2014-08-04 10:06回复
    金牌之路
    有了稳定的销量以后,我的金牌吴世文便将我提为科大的金牌。可能现在好多课戴表都在羡慕你们的金牌。可以接触到更高的层面;有底薪,有提成;可以管理团队等等。但是金牌其实是意味着更多的责任,更大的压力。淡旺季销量目标的压力;团队成员管理的压力;招新和培训;新学校的开拓等等。可以说成为金牌以后让我完完全全体验到了外企工作状态。在外企一切以数据说话,以结果为导向。每周deck提交、线上宣传、线下市场活动、团队培训。各种工作,让我的生活各种充实。可以说在金牌工作的这半年中我完成了人生中一次小的蜕变。组织各种活动,销售技巧的提升,以及电脑知识的学习。大一下半年,忙并快乐着!


    来自Android客户端5楼2014-08-06 01:14
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      不疯魔,不成活
      我周围的人好多都说我被戴尔洗脑了,但是只有我知道我在这个团队中是有多快乐,多充实。首先他能给我带来的成长我前面已经提到过了。其次,课戴表河北团队是我带过众多团队里最具有良性竞争意识的最具有凝聚力和归属感的团队。你会发现以前在中国通用的一些规则到这里不在适用,送礼你都不知道给谁送。所有的晋升标准都是按成绩说话。在这里你可以尽情的施展你的才华。你能达到什么位置完全取决于你的能力而不是红包的薄厚。在这里我们是一家人团队中每个人相互间都是竞争关系又是合作关系。没有勾心斗角没有尔虞我诈。你不懂,在群里问,大神们争着为你解答。在这里,没有人会藏着掖着。团队中每天为了销量而奋斗。我觉得,这才是真正的团队!当然说到团队就不得不说我那一群可爱的好基友了,真心感谢你们对我这一年来的帮助。不疯魔不成活,我爱课戴表,虽然每次去办事处开会都会被彬哥骂,虽然每次在群里给人解答问题都不是那么圆满,虽然我的科大团队还很不完善,但是没有什么困难能挡得住我的热情的。
      手拙,心中万千只写出了一二。The power to do more!


      来自Android客户端6楼2014-08-06 01:54
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        @Lynn无道


        来自Android客户端7楼2014-08-06 01:54
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