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汉服商业联盟的思考

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君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂.
偶然所思,提议筹备汉服商业联盟,当汉服和相关产业已经达到了一定规模,商业化不可避免,有文化的商人与有商业头脑的文化人,共同推动汉服及相关产业的良性发展,不是在与自己圈子内争夺,而是将整体产业扩大。
避免“文人相轻”的陋习,寻求合作共赢,希望有志之士深思。[抱拳]


来自iPhone客户端1楼2019-08-31 06:11回复
    汉服商业联盟(筹备)
    一 联盟发起人需要为成立三年以上的企业或者组织,其核心产业与汉服文化相关,有长期稳定的专职人员。
    二 尊重中国传统文化思想,遵守国家法律法规和道德规范,无不良信用记录。
    三 愿意推动汉服及相关产业发展,为他人提供力所能及的帮助。
    四 具有包容开放的能力态度,求同存异的原则,尽最大努力团聚汉服相关资源,共谋发展
    五 务实的作风,熟悉社会环境,具有基本的辨识能力。
    欢迎大家集思广益取长补短,完善发起文案


    来自iPhone客户端2楼2019-08-31 06:35
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      联盟成员规划
      创始发起人(第一年度)
      发起人 (第二年及以后)
      联盟成员
      联盟顾问(指导和监督,组织或个人)


      来自iPhone客户端3楼2019-08-31 06:54
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        汉服商家联盟作用
        一 携手合作,共同抵制汉服领域不正之风,维护汉服文化的形象。
        二 行业信息交流沟通,辨明是非,对恶意行为提出警示和解读。
        三 商业合作,资源整合交换,寻求多方互利共赢。
        四 自我学习,提升整体综合素质,扩大市场份额。


        来自iPhone客户端4楼2019-08-31 07:09
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          联盟成员
          一 从事汉服及其周边商业经营,有明确的经营内容。
          二 遵守国家法律法规,认同联盟理念自愿加入联盟。
          三 尊重联盟其他成员,遵循商业规则
          四 自愿加入和退出,自行承担相应风险


          来自iPhone客户端5楼2019-08-31 09:50
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            产业的日趋成熟的标志,分工的细化与协作。设计生产销售等环节的独立,当个体力量微小,很容易被产业外规模大的企业欺凌,依靠组织寻找更靠谱的合作伙伴是解决方式之一,这就需要行业的头部企业担当起责任,做出一定的付出,汉服产业尚未有外部其他行业企业跨行介入,现有的商业智慧水平有待提高,商业联盟将摸索前行一段时间。


            来自iPhone客户端6楼2019-09-01 07:15
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              “志愿者”的思考,
              商业领域提这个有点虚,很少有情怀支持商业模式的,但卖情怀成为了汉服圈的常态,缺乏足够的文化支撑,很容易陷入欺诈的嫌疑。回归商品的本质,做好经营,扩大整体的份额。
              但完全没有情怀,很容易坠落成谋生的方式,掌握好尺平衡


              来自iPhone客户端7楼2019-09-02 12:05
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