飞鹤乳业在发展过程中，不断探索发展之路，从奶源产地抓起，直到质检、销售平台的搭建，逐步形成企业独特的发展模式，从而保证奶粉品质，精益求精打造适合中国宝宝体质的奶粉。
　　飞鹤乳业董事长冷友斌另辟蹊径，从源头的源头——饲草种植开始，打造了一条集饲草种植、奶牛养殖、生产加工、物流配送、消费者服务在内的全产业链模式，是行业内第一条完整的全产业链。得益于全产业链的合理布局，使得飞鹤的“2小时生态圈”得以实现，从牧场挤下来的牛奶，2小时内便可运至工厂加工成粉。这也为鲜奶湿法工艺提供了有力保障,在牛奶直接喷雾干燥的同时加入营养成分，有效地减少鲜奶中营养元素的流失，奶粉颗粒与营养元素结合也更加紧密，最大限度的锁住新鲜营养成分。飞鹤的这种以“源创新”理念为指导，从生产的源头把控奶源品质，使牧草种植、奶牛饲养、研发升级等各个环节均由企业自身规范化、科学化、精细化管理，从根本上保障了产品安全的同时，提高了营养与品质。
　　同时，飞鹤乳业顺应市场发展与行业趋势，积极探索和引领新的发展理念和创新工作方式，在两化融合思路的引领下，全力推进企业的全产业链可追溯食品安全能力及消费者服务能力等新型能力建设，打造新型数字化企业。在集团统一领导与各分子公司和业务单元通力协作下，飞鹤年初顺利通过国家两化融合管理体系评定并贯标成功，成为全国首批试点单位之一，这也将成为乳品和快消品企业实施、推进两化融合的成功典范。
　　在未来发展规划上，飞鹤也在积极探索消费者服务、社 会化营销、O2O等新型模式。随着大数据智能分析平台的搭建，CRM客户关系管理系统的深入应用，飞鹤将围绕消费者行为和信息建立大数据分析模型，精准定位消费者需求，更好的为决策分析和相关业务服务。
　　近期，在国家工信部2015年度的两化融合成果总结工作中，飞鹤在两化融合突出贡献评选活动中又一举获得了“2015年两化融合最佳实践单位”荣誉，同时全产业链可追溯项目成为行业优秀实践案例。飞鹤受邀参加了工信部全国“2015年度两化融合大会暨两化融合管理体系成果总结发布会”接受表彰，并在“智能供应链与产品追溯专题论坛”做了"飞鹤全产业链食品安全可追溯体系建设"专题报告，得到了工信部及业界同仁的认可，这充分体现了飞鹤的食品安全与消费者服务等企业新型核心能力打造已见成效，并推动着飞鹤在行业中凸显优势，成就典范。
　　通过信息化与工业化的不断深入融合，将飞鹤打造成一支更加诚信、责任、专业的婴幼儿营养服务提供商，做更适合中国宝宝体质的奶粉，更好的服务于中国的宝宝和妈妈。